Como Construir Objetivos e Metas Atingíveis - resenha crítica

Sobre o microbook

Por algum tempo eu queria escrever um livro que permite ou contribui para pessoas e empresas na construção e realização dos seus objectivos e metas. Este desejo nasceu enquanto eu administrado o curso Plano de Negócios para cursos de MBA na universidade entre 2007 e 2009, e percebi que meus alunos não poderia construir metas e objetivos reais e contextualizado não apenas em indivíduos, mas também no corporativo. Além disso, durante as minhas consultas do Brasil, os funcionários de diferentes posições dentro da organização me pediu para ajudar a construir os seus objetivos e metas, tanto individual como corporativo. Como meus alunos, muitas pessoas confundem objetivos com metas para não ter uma clara distinção entre os dois conceitos. Então, eu entendo hoje que a dificuldade não só se apresenta como ainda um grande problema, porque até mesmo presidentes sofrem com isso. Assim, eu decidi morar novamente no modelo que atraiu em meados de 2009. Assim nasceu a matriz de objectivos. É uma ferramenta de metodologia comprovada que pode ajudar na construção e realização dos seus objectivos e metas. Eu apliquei-lo em um teste dentro das universidades onde eu ensinar e, ao longo do tempo, aperfeiçoou detalhes que me permitiram provar a funcionalidade e eficácia do mesmo. Mesmo acompanhado às vezes, colegas e alunos a usá-lo para melhorar seu desempenho. Eu espero que você pode construir seus objetivos com o uso deste método e ser mais feliz, eficaz, assertivo e realizado. Sempre que penso em falar sobre um assunto ou escrever sobre um assunto, eu me pergunto: Será que ajudá-lo a pessoas? Vai contribuir para a sua melhoria? Em casos de respostas positivas, eu não tenho nenhuma dúvida: eu falar ou escrever. O mesmo aconteceu antes de eu decidi continuar o projeto deste livro. Objetivos e metas devem ser construídas tecnicamente; apenas trabalho técnico consistente é capaz de entregar resultados para as pessoas e organizações. Assim, definindo-los não é uma demonstração de coragem, pensamento positivo, crença ou ousadia ação. sem planejamento de execução é mera especulação.

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